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Gestión integral de las comunicaciones, de marketing e imagen de la empresa. Un CCO/CMO part-time al alcance.

Ayudo a startups a contar su historia de manera estratégica y atractiva a través de la comunicación integral, el marketing y el diseño. Acompaño y entrego perspectivas valiosas para la toma de decisiones además de alinear los esfuerzos con los objetivos comerciales en sus diversas fases de desarrollo.

Diagrama de Integración de Comunicaciones

Ámbito de trabajo. ¿Cuál es el alcance que podemos abordar?

Comunicación estratégica.
Comunicación organizacional.
Comunicación interna.
Comunicación audio/visual o multimedia.
Estrategias de mercado para apoyar la gestión de ventas.
Desarrollo de productos.
Optimización de la Publicidad.
UX / Servicio al Cliente.
Reputación corporativa.
Estrategias de branding.

La comunicación necesita ser integral en todas las fases de desarrollo.

FASE SEED: Convenciendo para que 'se suban al barco'.

• En este momento no existe aún MVP ni tampoco un modelo de negocios validado. La visión global, sistémica y una profunda y consciente Comunicación con Nosotros Mismos es clave para poder comunicar la idea de manera efectiva a ese entorno al cual se busca llegar y testear el prototipo.
• Es el momento de crear tu primer borrador de lo que luego será la Cultura de empresa.

FASE SEED: Descubriendo si funciona o no funciona.

• Comienzas a validar tu modelo de negocios y pruebas el producto/servicio dentro del mercado de clientes objetivos. La Comunicación Estratégica tiene su primer acercamiento concreto con la Comunicación Audio/Visual o Multimedia y la Estratégica te ayudará a ver si realmente tu idea funciona o no.
• Momento para pulir tu borrador de Cultura Organizacional.

FASE EARLY STAGE: Llegan los primeros clientes/usuarios.

• Ya teniendo un MVP en el mercado llegan clientes pero también nuevas problemáticas: gestión de métricas, feedback y mejora continua.
• Crece el equipo humano y se enfoca en una estrategia de crecimiento.
• La Comunicación Organizacional y la Interna se suman a todas las herramientas que ya entrega la Comunicación Estratégica para consolidar el producto desarrollado, buscar efectivas alianzas y cumplir los objetivos comerciales y financieros.
• Ya puedes comenzar a considerar herramientas de Marketing Operativo como todo lo que ofrece el Marketing Digital.
• Momento para cristalizar la Cultura Organizacional de tu empresa mediante herramientas de Comunicación Organizacional, Estratégica y Multimedia.

FASE GROWTH STAGE: Apuntando a ser autosostenibe.

• Si bien ya hay clientes recurrentes y métricas positivas la Comunicación Estratégica ayuda a centrarse en el crecimiento y a aumentar tanto los beneficios como el número de clientes.
• También la Comunicación Estratégica evita las decisiones aleatorias y al azar procurando observarse a sí mismo y también el entorno de manera categórica.
• Momento para realizar seguimiento exhaustivo a la Comunicación Audio/Visual o Multimedia para no perder el foco ni mal gastar recursos.

FASE EXPANSIÓN: En la búsqueda de mercados más ambiciosos.

• Es una etapa crítica, se enfrentan muchos riesgos y de las decisiones que se tomen depende el futuro de la Startup.
• Es el momento de aplicar nuevamente Comunicación Integral Estratégica para despejar dudas, inseguridades, limar asperezas, conseguir acuerdos con grandes empresas o también reinvertir tu capital.
• Momento de considerar profundas acciones de Comunicación Organizacional e Interna para alinear de manera virtuosa a todas las personas bajo el mismo gran objetivo.

FASE EXIT O CONSOLIDACIÓN: Vender o ser de largo recorrido.

• Esta última fase nos devuelve a la primera, a Comunicarnos con Nosotros Mismos y al mismo tiempo con el Entorno. ¿Qué quiero hacer yo, ¿qué necesita la Startup?, ¿qué necesita todo mi Equipo y mis Clientes?.
• El objetivo final de muchas Startups no es necesariamente cumplir con la Fase Exit (de Salida) sino más bien convertirse en una empresa de alto valor y de largo recorrido.
• Una buena Comunicación Organizacional, Interna y Estratégica logrará que la Startup llegue a este punto con muy buena Salud Cultural y así conseguir una transición final exitosa.

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Soy Alfredo

Con una trayectoria profesional de más de 20 años mi formación se fundamentó en Comunicación, Diseño B2B y Marketing Industrial desde diversos roles vinculándome con todos los stakeholders logrando una visión global y sistémica de los entornos.

Los últimos 2 años los he invertido formándome en ciencias humanas y tecnológicas tales como la Antropología Digital, Filosofía, Ética, Data Science, Management 3.0, Agilidad y la Inteligencia Artificial desde la perspectiva social y psicológica.

Esto me ha permitido observar con mirada múltiple nuestro nuevo horizonte incierto y de profundas transformaciones que fraccionaron nuestra percepción de la realidad, incluso inconscientemente, para siempre.

Qué lograrás:

● Tomar mejores decisiones que permitan la escalabilidad de la empresa a lo largo de todas sus fases.
● Una mejor administración interna producto de la segmentación de tareas y enfoques específicos.
● No estar solo para enfrentar a todas y cada una de las encrucijadas que involucren marca, reputación y ventas.
● Tener definida la personalidad de la marca y por consiguiente la cultura organizacional y el propósito.
● Aprender y consolidar tu relato comercial, además de los diálogos de ventas justificando tus tarifas.
● Visualizar oportunidades de desarrollo de nuevos negocios.
● Acompañamiento en las decisiones de promoción, posicionamiento y prospección.
● Tener claridad respecto a con quién me relaciono o con quién me vinculo para que mi empresa crezca.
● Habilidades de promoción de marca sin grandes inversiones, no malgastar recursos y enfocándose en lo que funciona.

Tu inversión contempla:

Una hoja de ruta y un plan de trabajo semanal que podemos ir adaptando de acuerdo a necesidades y/o imprevistos. Además de herramientas digitales, metodológicas y material de referencia.

Experiencias y testimonios

Paciente, empático, y muy profesional. Sabe escuchar y traduce lo que tu a veces ni siquiera sabes. El viaje con Alfredo es absolutamente necesario para potenciar tu comunicación en un relato comercial con propósito.

Nicoletta Pranzini - Directora Ejecutiva Grupo Recrea Chile

Conocí a Alfredo en uno de mis Workshops y me impactó su profundidad en la forma de comunicar sus servicios. Me ha estado acompañando desde entonces y ha sido invaluable su aporte en mi desarrollo de marca personal.

Luis Mulato - Speaker, Consultor en Agilidad y Transf. Cultural

Su apoyo como asesor comunicacional ha sido muy importante. Su experiencia en medios, marketing y comunicación organizacional han agregado un importante valor a nuestra gestión comercial.

Erika Saba Mercado - Founder at Competent Institute.

Gracias a la ayuda de Alfredo descubrí el propósito y la mejor ruta para hacer contenidos estratégicos y valiosos.

Betty Sierra. Consultor de Proyectos Lean

Alfredo tiene una mentalidad abierta, es visionario, definitivamente pertenece a la ``nueva escuela`` pero también conoce muy bien el sistema actual.

Natasha Zikic - Agile Coach y Jira Specialist

Alfredo realmente escucha cada palabra, cada idea y la devuelve de forma de hacerte reflexionar sobre ello. Me parece maravilloso y una oportunidad de oro para entender lo que estamos diciendo y pensando.

Gestión integral de las comunicaciones, de marketing e imagen de la empresa. Un CCO/CMO part-time al alcance.

Diagrama de Integración de Comunicaciones

Ámbito de trabajo. ¿Cuál es el alcance que podemos abordar?

La comunicación necesita ser integral en todas las fases de desarrollo.