Comunicación Integrativa Estratégica.
¿Te ha pasado alguna de estas situaciones?
Sabemos que tenemos que hacer algo. Hemos intentado reunirnos y ver ideas pero terminamos dándonos vueltas en lo mismo, mirándonos las caras sin saber qué hacer.
Estamos siempre ocupados y no tenemos tiempo ni energía para abordar los problemas de comunicación o encrucijadas de manera reflexiva.
No tengo una contraparte con la cual poder pensar estratégicamente sin sentir que estoy perdiendo el tiempo, o que mis reflexiones no van para ningún lado.
Generalmente todo termina siendo un problema de comunicación y nadie quiere asumirlo como propio y solucionarlo. Termina siendo un peso extra para mí.
Comunicarse es una de las acciones más esenciales en nuestra vida, pero a veces es tan fundamental que no le prestamos la atención que merece. Cada detalle comunica algo; absolutamente todo comunica, pero no todo “conecta”. Es precisamente en la atención a los detalles donde a menudo radica gran parte de la solución a nuestros problemas de comunicación.
Abordar la comunicación de manera integrativa
es, por lo tanto, un desafío necesario,
y puedo acompañarte en este proceso.
Pero, ¿por qué Integrativa?
Comunicación Interna, Comunicación Organizacional, Comunicación Visual y Comunicación Estratégica.
Al abordar las 4 ramas de comunicación de manera integrativa permite que se opere eficiente y efectivamente, asegurando que todos los mensajes y acciones estén alineados con los objetivos estratégicos.
Además, fomenta una cultura organizacional positiva y cohesiva, que es fundamental para el éxito a largo plazo. En definitiva se aborda la comunicación estratégicamente, y no “a tientas”. Mediante una metodología propia abordo los detalles comunicacionales más relevantes de las 4 ramas para una startup en crecimiento a través de programas especializados y modulares para cada caso.
Comunicación Integrativa Estratégica
Abordando, con ejemplos, 4 ramas de la comunicación integrativamente.
Comunicación Interna
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Imagina una empresa donde los empleados recibían correos electrónicos y asistían a reuniones sin entender claramente los objetivos de la organización. Todo cambió cuando implementaron un boletín semanal que no solo compartía noticias, sino también celebraba logros y aclaraba metas. De repente, todos sabían hacia dónde se dirigían y cómo podían contribuir, creando un ambiente más motivado y productivo.
Comunicación Organizacional
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Los departamentos de esta misma empresa solían trabajar en silos, lo que causaba retrasos y malentendidos. Cuando la empresa decidió implementar un sistema de comunicación organizacional integral, que incluía reuniones interdepartamentales y un portal interno para compartir información, la colaboración mejoró notablemente. Los proyectos avanzaron con mayor rapidez y coherencia, y los empleados se sintieron más conectados con la misión.
Comunicación Visual
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Al tiempo después esta empresa, que ya tuvo experiencias en comunicación interna y organizacional, estaba luchando por destacar en un mercado saturado. Decidieron invertir en comunicación visual, rediseñando su logo, sitio web y materiales promocionales con gráficos llamativos y coherentes con su identidad de marca. Este cambio no solo hizo que la marca fuera más reconocible, sino que también atrajo a una audiencia más amplia y aumentó las ventas.
Comunicación Estratégica
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Luego del excelente resultado que tuvieron con el rediseño de su marca corporativa notaron que tenían un gran producto pero no lograba captar la atención del mercado. Optaron por una estrategia de comunicación que involucraba campañas publicitarias dirigidas y publicaciones en redes sociales que contaban la historia de la marca y su visión de futuro. Esta comunicación estratégica no solo aumentó su visibilidad, sino que también atrajo a inversores y clientes clave.
¿Por dónde comenzar?
Muchos suelen subestimar la importancia de una buena comunicación interna (o la comunicación con nosotros mismos), enfocándose más en la comunicación externa y de marketing. Sin embargo, la comunicación interna es el punto de partida si vemos el camino de manera lineal. Al verlo de manera integrativa, sabemos que en realidad es un ciclo que necesita estar en evaluación constante.
Si trabajamos juntos...
Mejora de la Imagen y Reputación Profesional
Fortalecimiento de la Cultura Organizacional
Clarificación y Vinculación del Propósito
Innovación y Creatividad
Soy Alfredo
Me formé en Diseño y Comunicación Visual, y durante mi trayectoria profesional la complementé con un diplomado en Comunicación Organizacional, capacitación en Comunicación Interna y Comunicación Estratégica.
Abordar la Comunicación Estratégica con enfoque de Diseñador implica un componente extra de capacidad creativa y visual, de conocimiento en branding y todo lo relacionado a la gestión de marcas, de habilidad en presentar información clara y atractiva, y también de innovación y disrupción siendo estos especialmente cruciales en la actualidad, donde se requieren elementos visuales sólidos, impactantes y distintivos.
He trabajado en diversos roles tales como diseñador, director de arte, jefe de producción, gerente, emprendedor, mentor y freelancer lo cual me ha otorgado una amplia Conciencia Organizacional.